**Zajęcia prowadzone przez pracowników Volvo Group IT**
Wiele współczesnych wyzwań związanych z tworzeniem oprogramowania jest realizowanych jako projekty. Celem wykładów jest wprowadzenie do metodologii zarządzania projektami. Przedstawione zostaną obecne trendy w modelach zarządzania projektami i zasady doboru odpowiedniego modelu w zależności od charakteru projektu. Omówiony zostanie również skład zespołu projektowego w zależności od modelu projektu, role w zespole oraz odpowiedzialności i udział poszczególnych członków zespołu na różnych etapach projektu. Wykłady będą wzbogacone o praktyczne przykłady i drobne ćwiczenia. Zasygnalizowane również zostaną ścieżki certyfikacji z zakresu Project Management wraz ze wskazówkami praktyków odnośnie procesu certyfikacji. Program zajęć: 1. Model projektu kaskadowego (waterfall) • Cykl budowania produktu – od pomysłu do wdrożenia • Etapy realizacji projektu 2. Model projektu zwinnego (agile) • Metodyki Scrum, SAFe • Zorganizowanie procesu ciągłych regularnych dostaw (continous delivery), DevSecOps 3. Zespół projektowy, role i współpraca • Projekt z perspektywy dewelopera • Projekt z perspektywy lidera projektu • Projekt z perspektywy klienta
